交班交什么？我们把答案写在临床一线——我院创新推行全院大交班

近日，我院临床科室晨交班现场悄然变化——各分管院长及质管办、医务科、护理部、院感科、医保科、药剂科、运营办等职能科室负责人，按照院党委工作部署，与临床医护人员共同参加科室交班，让交班不只交病情，更交责任、统全局。

为推动医院高质量发展，把院党委各项决策部署直通临床一线，我院党委经过深入调研，创新推行全院大交班工作机制。院党委书记侯学军深入临床一线提出，“大交班”要打破科室壁垒，让职能科室及分管院长共同参与到临床工作中来。通过“大交班”这一抓手，切实提升专科诊疗技术、病历书写质量、科室运营管理能力及党建对基层一线的指导作用，切实增强群众就医获得感。

在这场联合交班里，每个科室的交班内容都在“加料”。医师不再局限于简单病情交接，而是全面掌握患者诊疗全过程，围绕诊疗中的疑点难点开展讨论，共同优化诊疗方案；各职能部门则对科室存在问题进行现场剖析，合力促成临床与职能、医疗与管理同台研判的“联合会诊”。

行政下沉一线、职能服务临床，上下联动、高效协同。我院正以一场小小的交班之变，撬动专科能力、病历质量、运营管理和党建引领的整体跃进，以精细化管理助力医院高质量发展。